O contexto onde as Grandes Empresas atuam muda de tempos em tempos e está desafiando as organizações a criarem e manterem propostas de valor aderentes às necessidades dos clientes, colaboradores e stakeholders-chave sob o risco de não se adaptarem à nova economia.
Muitas empresas acabam perdendo competitividade e aderência de mercado em seus produtos e serviços, pois sentem dificuldades nesse processo de adaptação.
O Design Estratégico permite o direcionamento desses desafios complexos por meio do entendimento das diferentes percepções de valor, criando novas soluções inovadoras para alavancar sua relevância no mercado.
Amparado pelo levantamento de melhores práticas de mercado e análises de gaps, o diagnóstico tem como objetivo identificar oportunidades e dificuldades na temática ESG, permitindo que a alta gestão da empresa tome decisões estratégicas mais assertivas e coordenadas.
Posicionamentos do seu negócio mais aderentes ao mercado.
Conscientização e monitoramento em relação a práticas responsáveis.
Diretrizes para identificação e conexão de sociedade, e especificamente de clientes, com a empresa.
Mediante diagnóstico, desenvolvimento de projetos/ programas para integração da sustentabilidade à estratégia de empresas e instituições financeiras.
Posicionamentos do seu negócio mais aderentes ao mercado.
O portfólio da sua empresa com novos produtos, serviços e modelos de negócio.
Novos modelos de relacionamento com seus clientes, seus colaboradores e demais stakeholders do seu negócio.
Atração de investidores.
Inclusão no HUB 17
Desenvolvimento de programas para a estruturação ou reestruturação da governança trazendo transparência e clareza quanto aos seus atos tanto para o público interno quanto externo.
Maior visibilidade no mercado.
Apoio no processo sucessório.
Atração de investidores.
Mais acesso a capital.
Oferecemos suporte a empreendedores para transformar suas ideias de negócios em empresas formalizadas juridicamente. Todo trabalho é realizado por meio de ferramentas, serviços de consultoria técnica e mercadológica, mentoria, assessorias, cursos e apoio institucional, além de networking e aproximação com entidades financeiras e de investimento.
Posicionamentos do seu negócio mais aderentes ao mercado.
Viabilidade mercadológica e técnica do projeto de empreendimento estabelecida.
Plano de negócios formalizado e consistente;
Produto ou serviço pronto para ser disponibilizado ao mercado (ou pelo menos um protótipo).
Empresa formalizada juridicamente e pronta para ingresso no processo de incubação.
